在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,，生存與發(fā)展是寶松面臨的重大課題,，機制改革和管理變革是寶松的必由之路，勢在必行,。8月30日,，集團(tuán)召開寶松重工事業(yè)部啟動動員會議，標(biāo)志著這項關(guān)乎寶松未來發(fā)展的重大改革方案正式確立,，新體制新機制運作正式開啟,。

會上，副總經(jīng)理俞建偉解讀了《寶松重工事業(yè)部制組織架構(gòu)運行方案》,；徐董宣讀了《事業(yè)部及職能部室責(zé)任者任命決定》,；各事業(yè)部責(zé)任人分別發(fā)言，表示堅決擁護(hù)集團(tuán)作出的改革決定,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，化壓力為動力，加強項目和市場開發(fā)力度,，指標(biāo)落實到人,，圓滿完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，做改革發(fā)展的執(zhí)行者,、實踐者,。

  陶董、徐董作重要指示,，要求寶松重工全體干部員工高度認(rèn)清事業(yè)部制改革的目的意義,，以人為本，努力拼搏,，以嶄新的姿態(tài)積極投入到事業(yè)部的各項工作中,；按照運行方案規(guī)定，明確目標(biāo),，細(xì)化指標(biāo),，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，盡快完成工作交接與流程再造,；貼近用戶現(xiàn)場,，大力開發(fā)業(yè)務(wù)，積極拓展市場,，把寶松人脈資源轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力,；各事業(yè)部之間要緊密協(xié)作，弘揚創(chuàng)業(yè)精神,，做到資源共享,、信息共享，齊心協(xié)力完成和超額今年后4個月目標(biāo)任務(wù)，打贏寶松效益翻身仗,，共創(chuàng)寶松美好未來,。